NO.179　2018.0212

出雲市での天候は、2泊3日ほぼほぼ雪でした。

 

 

昼休みに外を眺めると、雪が風に流されて、横に降っているようでした。

と思った人は、すかさずクリック！↓↓↓↓↓

にほんブログ村

 

 

天気がわからないと、本当に困りますよね。

 

 

9日に出雲に入った時には問題ありませんでしたが、その前日の8日は、なんと60ｃｍの降雪で

岡山からの特急やくもに運休も出ました。

 

 

特に雪で困るのは、飛行機ですよね。

 

 

飛ぶのかな？着陸出来るのかな？って心配になります。

 

 

 

雪に限らなくても、屋外でやる行事やスポーツは天候や温度、風の影響を大きく受けるコトになりますね。

 

 

先日の平昌オリンピックのノーマルヒル決勝は、延期などの措置をとることは出来なかったのでしょうかね～。

 

 

しかし、天気がわからなくても困らない外出もあります。

 

 

たとえば、ショッピングモールの中で、映画を見て、その後、フードコートで食事をして、お買い物をして帰ってくる計画だったとします。

 

 

であれば、車の運転に差し支えないレベルであれば、たとえ雪が降っていてもそう問題は無いはずです。

 

 

つまり、どんな天候だろうと関係無いので、気にする必要が無いのです。

 

上がると困る？下がると困る？

 

会社での仕事においても、気にする必要のある場合と、そうでない場合があります。

 

 

たとえば、業務の拡大を考えたとします。

 

 

その会社のお仕事が印刷業だった場合、今後紙の値段が上がるか下がるかは利益が変動する大きな要因になります。

 

 

なぜなら、印刷業において紙代は、売上に対して大きな割合を占めている上に、印刷枚数に対して比例的に増える性質を持った原材料費だからです。

 

 

だから紙代の値上がりに関しては、非常に慎重な予測が必要です。 

 

逆に、業務拡大をする会社の仕事が、税理士さんや、司法書士さんだったとします。

 

確かにこの様な職業においても紙は使います。 

 

しかし、その売上に占める割合は非常に低く、紙代がたとえ倍になっても、痛くもかゆくもありません。

 

 

極論を言えば、紙代がいくら上がろうが、関係ありません。

 

 

それよりも何件のお客様に来ていただけるかの予測が重要になります。

 

 

つまり、業種、業態によって、必要な予測項目が変わるのです。

 

 

あなたが税理士さんなら、紙代が上がるかもしれないからと、業務拡大計画を見直す必要は一切無いはずなのです。

 

 

■明日の予告先発投手  　　　　　　　　　　　■

なし

■あなたの想いは、従業員の皆さんに伝わっていますか？
　

　経営者の想いや考えは、経営者自身が考えている以上に伝わっていません。

　私は、経営シミュレーションゲームであるマネージメントゲーム（MG)をとおして、

1. 経営とはなにか、
2. 会計とはなにか、
3. 儲け方はどうすればよいか

を伝えます。
経営を疑似体験する事で、

経営者の考えている事が
伝わりやすくなります。　

繰り返し受講することで、

1. 教えるとはなにか、
2. 教わるとはなにか、

に気づき、主体的に行動する様になります。

 

継続することで、チーム全体の意識と、

行動と、雰囲気が変わります。

開催予定など、より詳しく知りたい方は、

株式会社 ＩMPACTのＷＥＢサイトはこちら

 

メールでのお問い合わせは、こちら。